Kolumne

 Zwischen Signalwirkung und Realität: Was der BVB-Auftakt wirklich erzählt

Das 2:0 gegen den HSV zeigt: Dortmund muss gleichzeitig ambitioniert und wirtschaftlich vernünftig sein. Der Klub muss international wachsen, ohne seine Identität zu verlieren. Die Unaufgeregtheit, die Geschäftsführer Carsten Cramer verkörpert, ist dabei ein ganz wichtiger Baustein. Von Samira Samii

 

Carsten Cramer und RUND-Kolumnistin Samira Samii

 

Der erste Bundesliga-Spieltag ist immer mehr als eine Tabelle und mehr als 90 Minuten Fußball. Er ist der erste echte Belastungstest für eine Mannschaft, die im Sommer neu justiert wurde. Neue Spieler müssen sich integrieren, Automatismen müssen entstehen, und ein Trainerteam muss aus individuellen Qualitäten eine funktionierende Mannschaft formen.

Beim BVB war genau das gegen den Hamburger SV zu erkennen.

Der 2:0-Sieg war kein Spektakel um jeden Preis. Er war vor allem ein Spiel, in dem Dortmund phasenweise Kontrolle, technische Qualität und offensive Variabilität zeigte. Genau diese Balance wird in einer langen Bundesligasaison entscheidend sein. Serhou Guirassy sorgte früh für die Führung, Giannis Konstantelias legte noch vor der Pause nach. Besonders interessant war dabei nicht allein die individuelle Qualität der beiden Offensivspieler, sondern die Art und Weise, wie Dortmund die Räume vor der Hamburger Abwehr bespielte. Der BVB konnte immer wieder zwischen kontrolliertem Ballbesitz und vertikalem Angriffsspiel wechseln. Sobald sich eine Lücke zwischen Mittelfeld und Abwehr des HSV öffnete, wurde versucht, diese Räume schnell zu attackieren. Das ist ein wichtiger Entwicklungsschritt: Eine Spitzenmannschaft darf nicht von nur einem Angriffsmuster abhängig sein.

Doch genau hier beginnt die eigentliche Arbeit.

Fußball entscheidet sich in den Details

Die Rote Karte für Samuele Inácio nach seiner Einwechslung veränderte das Spiel grundlegend. Plötzlich ging es nicht mehr darum, weitere offensive Akzente zu setzen, sondern um Raumkontrolle, defensive Kompaktheit und die Fähigkeit, einen Vorsprung über die Zeit zu bringen. Und gerade in solchen Situationen zeigt sich die taktische Reife einer Mannschaft.

Dortmund musste tiefer verteidigen, die Abstände zwischen den Mannschaftsteilen kontrollieren und gleichzeitig verhindern, dass Hamburg über zweite Bälle oder Flanken permanent Druck erzeugt. Dass der BVB diese Phase ohne Gegentor überstand, ist deshalb nicht nur eine Randnotiz. Es ist ein Signal. Denn Meisterschaften werden nicht ausschließlich durch brillante Offensivaktionen gewonnen. Sie werden auch in den Spielen entschieden, in denen eine Mannschaft leiden muss. Der nächste Schritt: aus Qualität Konstanz machen

Dortmund hat in der vergangenen Saison bereits gezeigt, dass defensive Stabilität vorhanden ist. 73 Punkte und nur 34 Gegentore als Vizemeister sind eine starke Grundlage. Jetzt geht es um den nächsten Schritt.

Der BVB muss seine Qualität in unterschiedlichen Spielsituationen abrufen können: gegen tief stehende Gegner, gegen aggressive Pressingmannschaften, in engen Auswärtsspielen und natürlich in den direkten Duellen mit den Konkurrenten um die Spitzenplätze. Genau dort entscheidet sich, ob aus einer guten Mannschaft eine echte Titelmannschaft wird.

Eine Mannschaft kann technisch hervorragend sein. Sie kann schnelle Spieler haben und über individuelle Klasse verfügen. Aber wenn die Abstände zwischen den Mannschaftsteilen nicht stimmen oder die Entscheidungsfindung unter Druck nicht funktioniert, reicht das gegen die besten Gegner nicht.

Dortmund braucht deshalb nicht nur Talent. Dortmund braucht Automatismen. Und Automatismen entstehen durch Training, klare Rollen und Kontinuität.

Carsten Cramer – Führung hinter der Mannschaft

An dieser Stelle wird auch die Arbeit der Führungsebene wichtig. Carsten Cramer ist für mich dabei eine der herausragenden Persönlichkeiten im deutschen Fußballmanagement. Als Geschäftsführer des BVB steht er für Professionalität, strategische Weitsicht und eine außergewöhnliche Fähigkeit, wirtschaftliche Interessen mit der emotionalen Realität des Fußballs zu verbinden.

Seine Bedeutung liegt nicht darin, die taktische Aufstellung vorzugeben. Seine Verantwortung liegt eine Ebene darüber: die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass Trainer, Mannschaft und sportliche Führung langfristig professionell arbeiten können. Cramer ist für mich ein echter Führungsspieler außerhalb des Platzes. Er denkt in Strukturen und nicht nur in einzelnen Transfers oder Spieltagen. Er versteht Internationalisierung, Kommunikation, wirtschaftliche Nachhaltigkeit und Markenführung – und gleichzeitig die emotionale DNA von Borussia Dortmund.

Das ist gerade bei einem Klub wie dem BVB von enormer Bedeutung. Denn Dortmund muss gleichzeitig ambitioniert und wirtschaftlich vernünftig sein. Der Klub muss international wachsen, ohne seine Identität zu verlieren. Er muss sportliche Ziele verfolgen, ohne bei jedem Rückschlag in Aktionismus zu verfallen. Cramer steht für mich für genau diese Balance. Ein starker Geschäftsführer muss nicht jedes Spiel gewinnen. Er muss dafür sorgen, dass der Verein die Voraussetzungen besitzt, um langfristig gewinnen zu können. Und genau deshalb verdient seine Arbeit Anerkennung.

Das Duell der Philosophien

Der Blick auf die Bundesliga zeigt gleichzeitig, wie hoch die Messlatte liegt. Bayern München bleibt der Maßstab. Andere Klubs investieren, entwickeln ihre Kader weiter und wollen in die Champions-League-Plätze. Dortmund muss deshalb seine eigene Identität bewahren und gleichzeitig taktisch flexibel bleiben.

Die moderne Bundesliga verlangt Intensität: hohes Pressing, schnelle Gegenpressingaktionen, flexible Positionswechsel und eine hohe Laufbereitschaft. Der BVB muss in der Lage sein, Spiele auf unterschiedliche Weise zu gewinnen. Mal über Ballbesitz. Mal über Umschaltmomente. Mal über Standards. Und manchmal schlicht über die Fähigkeit, einen knappen Vorsprung mit maximaler Konzentration zu verteidigen.

Genau diese Vielseitigkeit unterscheidet eine gute Mannschaft von einem Titelkandidaten.

Emotion bleibt Teil des Spiels

Und trotzdem darf man bei all dieser taktischen Analyse eines nicht vergessen: Fußball bleibt Emotion. Ein volles Stadion, ein Tor kurz vor der Pause, die Reaktion der Fans nach einer Roten Karte – all das gehört zu diesem Sport. Borussia Dortmund lebt von dieser emotionalen Energie. Die Kunst besteht darin, diese Energie nicht in Nervosität zu verwandeln, sondern in Leistung. Auch dafür braucht es Führung. Auf dem Platz durch die erfahrenen Spieler. An der Seitenlinie durch das Trainerteam. Und im Klub durch eine Geschäftsführung, die auch dann ruhig bleibt, wenn die öffentliche Debatte laut wird. Hier sehe ich Carsten Cramer als eine besonders wichtige Persönlichkeit. Er steht für mich für Professionalität, Stabilität und eine Führungskultur, die den Blick über den nächsten Spieltag hinaus richtet.

Die eigentliche Prüfung beginnt jetzt

Der 2:0-Sieg gegen Hamburg ist ein guter Start. Aber die Bundesliga ist kein Sprint. Jetzt kommen die Spiele, in denen sich zeigen wird, wie belastbar die Dortmunder Automatismen tatsächlich sind. Wie reagiert die Mannschaft nach einem Rückstand? Wie funktioniert das Pressing gegen spielstarke Gegner? Wie gut ist die Restverteidigung bei Ballverlusten? Und wie konstant bleibt die Mannschaft über 90 Minuten? Das sind die Fragen, die am Ende über die Saison entscheiden.

Der BVB besitzt die Qualität. Er besitzt die wirtschaftlichen Möglichkeiten. Er besitzt eine ambitionierte Mannschaft. Und er besitzt mit Carsten Cramer eine Führungspersönlichkeit, die für Professionalität und strategische Stabilität steht. Jetzt muss daraus eine Mannschaft entstehen, die nicht nur gut spielen kann, sondern regelmäßig gut spielt. Denn Titel werden nicht an einem Spieltag gewonnen. Sie werden gewonnen, wenn eine Mannschaft über Monate hinweg dieselbe Mentalität, dieselbe Intensität und dieselbe Qualität auf den Platz bringt.

Das ist die eigentliche Herausforderung für Borussia Dortmund.

Und genau deshalb war der Auftakt ein Signal – aber noch lange keine endgültige Antwort.

Zurück  |